Concepten van nu
Concept 1: Albert Heijn Kies & Kook
"Stel nu een gezinsmaaltijd samen voor euro 8,-." Het zogenoemde AH Kies & Kook concept. Op basis van de uitstraling lijkt dit een concept is voor 1-persoonshuishoudens. Echter dat is niet het geval. Na beter kijken staat er dat het voor gezinnen is.
Directeur Dick Boer presenteerde op 30 november 2006 in Heemskerk een nieuw winkelconcept dat de supermarktketen de komende tien jaar wil hanteren. Uit zestig producten kan de klant er vier kiezen waarmee voor 8 euro een gezinsmaaltijd kan worden bereid. Het gaat om een complete maaltijd die in vijftien minuten op tafel staat. Dit is echt een heel nieuw concept.
Het gaat erom dat de boodschappers van gezinnen ook snelheid en gemak zoeken en daarom dit concept. Het kies&kook - schap bestaat uit 4 lagen. Onderin de basis zoals bijv. rijst, daarboven 400 gr gehakt (met Italiaanse kruiden), wat zakken groente en een paar potten met saus . 3 blokken naast elkaar dus 3 soorten gerechten.
Alle onderdelen staan dus dicht bij elkaar en, dus de hele winkel doorstruinen is niet meer nodig.Albert Heijn wil door middel van dit concept voornamelijk kijken of men de shopper route ( of de experience) kan veranderen en/of optimaliseren. AH heeft dus blijkbaar gezien dat gezinnen ook haast hebben.AH gaat het kies&kook concept in 40 winkels nu verder uitrollen, dus ergens zal er brood in zitten.
Directeur Dick Boer presenteerde op 30 november 2006 in Heemskerk een nieuw winkelconcept dat de supermarktketen de komende tien jaar wil hanteren. Uit zestig producten kan de klant er vier kiezen waarmee voor 8 euro een gezinsmaaltijd kan worden bereid. Het gaat om een complete maaltijd die in vijftien minuten op tafel staat. Dit is echt een heel nieuw concept.
Het gaat erom dat de boodschappers van gezinnen ook snelheid en gemak zoeken en daarom dit concept. Het kies&kook - schap bestaat uit 4 lagen. Onderin de basis zoals bijv. rijst, daarboven 400 gr gehakt (met Italiaanse kruiden), wat zakken groente en een paar potten met saus . 3 blokken naast elkaar dus 3 soorten gerechten.
Alle onderdelen staan dus dicht bij elkaar en, dus de hele winkel doorstruinen is niet meer nodig.Albert Heijn wil door middel van dit concept voornamelijk kijken of men de shopper route ( of de experience) kan veranderen en/of optimaliseren. AH heeft dus blijkbaar gezien dat gezinnen ook haast hebben.AH gaat het kies&kook concept in 40 winkels nu verder uitrollen, dus ergens zal er brood in zitten.
Bron: www.feeds4all.com
www.ah.nl
Concept 2: Albert Heijn zelfscanners
Een concept wat nog in de kinderschoenen staat, maar het is er wel. Het komt erop neer dat men zelf voor caissière ‘’speelt’’. De mensen scannen hun bonuskaart in het begin van de winkel in het apparaat met de zelfscanners. Vervolgens gaat er bij een van de zelfscanners een licht branden zodat duidelijk te zien is welke ze moeten pakken. Hierna nemen ze hun moderne scanner mee de winkel in waarmee ze vervolgens hun boodschappen stuk voor stuk scannen. Aan het einde van de rit wordt de zelfscanner teruggehangen en scant men weer de bonuskaart. Tenslotte verschijnt het bedrag in beeld en betaald men met pin of chip. Klanten vinden het plezierig om sneller af te kunnen rekenen en de boodschappen al in te pakken tijdens het winkelen.Uit onderzoek blijkt dat vooral 'volle' klanten voor zelfscannen kiezen en mandjesklanten blijken minder snel geneigd tot scannen. Ook is duidelijk geworden dat het intensief begeleiden van klanten die zelf scannen cruciaal is, al is het maar om diefstal te voorkomen.
Bron: www.ah.nl
www.eindhovensdagblad.nl
Concept uit het verleden
De Chipper 
Na de invoering van de Chipknip in 1996, kwam de Postbank (in samenwerking met KPN Telecom) met haar eigen Chipper. Beide systemen maakten gebruik van verschillende chipkaarttechnologieën en waren daardoor niet uitwisselbaar. De Chipper moest men teven opladen met een aparte code, in plaats van de eigen pincode. Een omslachtig gedoe, aldus het publiek, én een aparte kaart én een aparte code.
Inmiddels is de Chipper verdwenen en is de Chipknip de standaard geworden.
Bron: www.kennisnet.nl
Na de invoering van de Chipknip in 1996, kwam de Postbank (in samenwerking met KPN Telecom) met haar eigen Chipper. Beide systemen maakten gebruik van verschillende chipkaarttechnologieën en waren daardoor niet uitwisselbaar. De Chipper moest men teven opladen met een aparte code, in plaats van de eigen pincode. Een omslachtig gedoe, aldus het publiek, én een aparte kaart én een aparte code.
Inmiddels is de Chipper verdwenen en is de Chipknip de standaard geworden.
Bron: www.kennisnet.nl
Grote naam : Bill Gates
William (Bill) Henry Gates III werd geboren op 28 oktober 1955 in Seattle als zoon van een advocaat en een onderwijzeres. Hij heeft twee zussen. Hij werd door zijn ouders naar de Lakeside Prep School in Seattle gestuurd. Daar zag hij in 1968 een terminal die was verbonden met een timesharing computer bij General Electric. Gates en Paul Allen, zijn vriend en latere zakenpartner, waren niet bij de terminal weg te slaan. Het tweetal werd zelfs hacker: ze braken in in het systeem dat de hoeveelheid verbruikte computertijd bijhield. Een lokaal computerbedrijf, dat inmiddels de computertijd op de terminal sponsorde, besloot hen daarom maar in dienst te nemen om bugs (dit zijn fouten in een programma of spel) te vinden, in ruil voor een onbeperkte hoeveelheid computertijd.
In de herfst van 1973 ging Gates studeren aan Harvard University. Hij stopte daarmee toen Paul Allen hem wees op de Altair 8800, een zelfbouwcomputer. Gates realiseerde zich dat voor een computer software nodig zou zijn. Hij belde MITS, de producent van de Altair, op en blufte dat hij samen met Paul Allen een programma had geschreven - BASIC- dat op de Altair kon worden gebruikt. Dat wilde het bedrijf graag zien. Gates werkte koortsachtig aan het programma, en Allen kon het tenslotte aan MITS laten zien. Op 22 juli 1975 sloot MITS een overeenkomst met Gates en Allen om de rechten van BASIC te kopen. Dit was de geboorte van Microsoft,. het bedrijf dat Gates en Allen beide multimiljardair zou maken en tevens de grootste producent van software voor computers ter wereld zou worden.
In 1994 trouwde hij met Melinda French. Het echtpaar heeft drie kinderen; Jennifer Katharine Gates (26 april 1996), Rory John Gates (23 mei 1999) en Phoebe Adele Gates (14 september 2002).
Tijdens een bezoek aan Mozambique in 2003 beloofde Gates om uit de Bill and Melinda Gates Foundation 168 miljoen dollar te spenderen aan onderzoek naar malaria, waar uit reguliere bronnen jaarlijks al zo'n 100 miljoen dollar aan wordt besteed. Het geld van de stichting zal worden besteed aan onderzoek naar een vaccin en naar nieuwe medicijnen tegen resistente varianten van de malariaparasiet. In 2005 ontving Gates samen met zijn vrouw de Persons of the year award, een initiatief van TIME Magazine. Ook heeft Gates verklaard dat na zijn dood zijn drie kinderen elk 10 miljoen dollar erven en dat de rest van zijn miljarden zal worden besteed aan liefdadigheid.
Op 15 juni 2006 kondigde Gates aan dat hij in 2008 zal stoppen met zijn huidige functie bij Microsoft. Hij gaat zich meer toeleggen op zijn werkzaamheden voor de Bill and Melinda Gates Foundation. Hij blijft nog wel aan als voorzitter en adviseur van de onderneming. Zijn rol als chief software architect wordt met onmiddellijke ingang overgenomen door Ray Ozzie.
Bill Gates is al tien jaar lang de rijkste man ter wereld, van 1996 tot en met 2006 (met uitzondering van 1997). Zijn geschatte vermogen in 2007 is$ 56,0 miljard. Volgens een schatting bezit hij in zijn eentje meer dan de armste 50% van de wereldbevolking samen.
Bron: www.microsoft.com
No comments:
Post a Comment